Semana 1

Neste módulo serão abordados os seguintes temas:

Gestão, liderança, estratégia empresarial, modelos estratégicos de gestão, gestão da mudança, gestão da informação, inovação e empreendedorismo, transformação digital, Inteligência artificial e gestão de operações de negócio.

• Gestão das Organizações
• Corporate Governance e Valores
• Modelos Estratégicos de Gestão
• Liderança Posistiva
• Estratégia Empresarial e Propósito
• Tomada de decisão vs Curso da ação
• Marketing Intelligence 

A frequência deste 1|6 pro.MBA vai dota-lo das competências necessárias que poderá replicar na sua organização, transportando-a para os melhores standards da gestão assertiva, eficaz, otimizada, actual e futura.

Semana 2

Neste módulo abordaremos conceitos e metodologias de Business Analysis, como:

• O Business Analyst (analista de negócis)
• Elicitação e Colaboração de Stakeholders
• Gestão do Ciclo de Vida
• Análise Estratégica
• Análise de Requisitos de Negócio
• Design da Definição do Negócio
• Avaliação da Solução; 
• Principais Técnicas e Competências de Business analisys

Conheça a perspetiva da Análise de Negócios do Institute Of Busines Análysis do Canadá.  Este curso vai dotá-lo das competencias necessárias para poder  candidatar-se a uma certificação em Analista de Negócios (Business Analyst). Uma das funções melhor remuneradas na atualidade e com imenso potencial no futuro.

Semana 3

O novo petróleo, são os dados, eles constituem sem dúvida a base principal para uma gestão moderna eficaz, eficiente e económica, alicerçada em factos. Dada a sua importância decidimos dedicar um módulo a este tema, no qual abordaremos os seguintes tópicos:

Business Intelligence e Advanced Analytics; 

Gestão de dados, informação e conhecimento; 

Os Sistemas de Informação e de Gestão; 

Alavancar o negócio com Business Analytics;

Potenciar resultados com BI; 

O Processo de BI na empresa;

Métodos, técnicas; indicadores e resultados com BI;  

Gestão avançada de Dados; 

Storytelling com Dados;  

O Modelo MAITAI e a Framework MAITAI

Estratégias de Gestão suportadas por dados;

Forte componente prática com Microsoft Power BI para aprender a desenhar e interpretar dashboards analíticos

Se quer dotar a sua organização de vantagens competitivas, terá obrigatoriamente de ter uma estratégia de Business Intelligence. Os dados estão em por toda a organização, não os aproveitar é ficar fora da competição. Para ter uma ideia da gestão moderna recomendamos que veja este vídeo para aferir o que significa gerir com base em dados. https://www.youtube.com/watch?v=sqBJDP6GHDc).

Semana 4

O novo petróleo, são os dados, estes constituem sem dúvida a base principal para uma gestão moderna eficaz, eficiente e económica alicerçada em factos. Dada a sua importância decidimos dedicar um módulo a este tema, no qual abordaremos os seguintes tópicos:

• Business Intelligence e Advanced Analytics; 
• Gestão de dados, informação e conhecimento; 
• Os Sistemas de Informação e de Gestão; 
• Alavancar o negócio com Business Analytics;
•  Potenciar resultados com BI; 
• O Processo de BI na empresa; métodos, técnicas; indicadores e resultados com BI;  
• Gestão avançada de Dados; 
• Storytelling com Dados;  
• O Modelo MAITAI e a Framework MAITAI
• Estratégias de Gestão suportadas por dados e Business Inteligence
• Forte componente prática com Microsoft Power BI para aprender a desenhar e interpretar dashboards analiticos.

Se quer dotar a sua organização de vantagens competitivas, terá obrigatoriamente de ter uma estratégia de Business Inteligence. Os dados estão em por toda a organização, não aproveita-los é ficar fora do competição, para ter uma ideia da gestão moderna recomendamos que veja este video  para aferir o que significa gerir com base em dados. https://www.youtube.com/watch?v=sqBJDP6GHDc) 

Semana 5

Neste módulo assimilará definitivamente os conceitos e metodologias de gestão de projectos, a partir da interação prática com a ferramenta de gestão de projectos "Microsoft Project".  aprenderá a excelência da gestão de projectos e a sua utilidade para qualquer organização, não basta falar, vamos fazer. abordagens:

Estrutura do PMBOK; 

Framework gestão Projetos; 

Sessões práticas de MS Project;

O que é um projeto segundo o PMI; PMBO

Portfólios; Programas; Projetos; Subprojectos;

O papel do Gestor de Projetos; 

Ciclo de vida dos projetos;

Politicas, Processos, Procedimentos Práticas e Pessoas (5P)

Mais tarde ou mais cedo você terá de gerir projectos. Venha aprender como faze-lo com qualidade. Nós garantimos que ficará preparado para liderar projectos de qualquer dimensão e natureza através de sessões práticas e da abordagem aos princípios, procedimentos, práticas, metodologias e políticas estabelecidas para orientar com sucesso um projeto da concepção até a conclusão, analisando o seu impacto na organização.

Workshop sobre negociação avançada, venha aprender o método de negociação de Harvard. Adquira conhecimento teórico e prático para ganhar vantagens competitivas nas negociações.